La cooptation est devenue au fil du temps une arme incontournable dans la recherche de talents, en particulier pour les métiers en tension et hautement qualifiés. La cooptation facilite le recrutement de profil rare et offre des avantages aux coopteurs et aux cooptés.
Recruter des profils de qualité en minimisant vos coûts de recrutement
La cooptation consiste à faire contribuer vos salariés dans la recherche de candidats en utilisant leurs réseaux personnels et professionnels. Cela va avoir comme avantage de toucher des profils mieux adaptés à la culture de l’entreprise et aux besoins du métier. Lorsque des personnes opérationnelles recommandent des candidats, ils ont l’avantage de connaître parfaitement les compétences nécessaires dans le quotidien du poste et peuvent ainsi mobiliser leur réseau.
La cooptation va élargir considérablement le potentiel en impliquant les opérationnels dans une activité normalement réservée aux RH. De nouveaux candidats peuvent être identifiés, il s’agit de profils souvent difficiles à atteindre et qualitatifs, qui n’auraient pas été atteints sans l’aide de leur coopteur.
Ce mode de sourcing offre un gain de temps et d’argent réel pour la direction des ressources humaines. Le coopteur va effectuer le temps de recherche et la première sélection et éviter ainsi le coût d’un cabinet de recrutement ou d’un chasseur de tête.
Proposer aux salariés de nouvelles opportunités leur permettant de s’impliquer dans leur Entreprise
Les salariés eux-mêmes apprécient souvent le dispositif de cooptation, car elle va souvent permettre une rémunération complémentaire sous forme de prime. Elle va permettre à l’entreprise de faire des économies en coût de recrutement et par le système de prime va permettre de valoriser le salarié.
En relayant les opportunités et les offres auxquelles ils ont accès, les coopteurs peuvent développer leur réseau et être reconnus comme un relais de l’entreprise et/ou une source d’informations.
Les coopteurs peuvent ainsi devenir des ambassadeurs de la marque employeur de leur Entreprise car la cooptation incite à véhiculer une image positive de l’Entreprise. Ils pourront être par la suite être des relais du service RH pour contribuer à la conduite du changement et l’amélioration de la culture d’Entreprise.
Une intégration facilitée et une meilleure expérience candidat
Le coopteur est un véritable coach pour le candidat, il va jouer un rôle fondamental dans sa motivation, lui faire vivre une meilleure expérience candidat, aider sa fidélisation tout au long du parcours de recrutement et sa projection dans le projet de l’entreprise.
Avec ce dispositif, le coopté va pouvoir vivre un processus d’intégration beaucoup plus simple grâce à la présence de son coopteur qui pourra l’accompagner durant les premiers mois de présence dans l’entreprise.
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