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Journée de la protection des données, RGPD et recrutement

par Sylvain | Jan 28, 2020 | Actualités Logiciel RH, Conseils recrutement

Dans l'écosystème complexe des services informatiques, recruter dans une ESN (Entreprise de Services du Numérique) est un défi de chaque instant. Le marché est caractérisé par une tension extrême : d'un côté, des clients exigeants qui lancent des projets technologiques d'envergure, de l'autre, des talents sollicités de toutes parts. Pour une entreprise, la capacité à recruter rapidement et efficacement est le premier levier de croissance.

Pourtant, beaucoup de recruteurs et managers en SSII se heurtent encore à des processus obsolètes. Comment structurer son activité pour attirer les meilleurs profils ? Quel est l'impact réel d'un outil dédié sur votre rentabilité ? Ce guide explore les méthodes gagnantes pour transformer votre recrutement en avantage concurrentiel.

Les spécificités du recrutement dans le secteur numérique

Le secteur du numérique ne répond pas aux mêmes règles que l'industrie ou le commerce traditionnel. Ici, l'humain est le produit, et sa disponibilité est la clé du chiffre d'affaires.

Un flux de recrutement permanent

Contrairement à une entreprise classique qui recrute pour un besoin fixe, l'ESN doit alimenter un vivier de développeurs et de consultants en continu. Le besoin de recruter ne s'arrête jamais car les missions s'enchaînent. Il faut anticiper le turnover, mais aussi les futurs besoins des clients pour ne jamais se retrouver en situation de pénurie.

La gestion de l'urgence et du volume

En SSII, un appel d'offres peut exiger un recrutement en moins de 48 heures. La gestion du volume de recrutement devient alors un exercice d'équilibriste. Sans une organisation millimétrée, le risque est de perdre une mission faute de pouvoir présenter des candidats qualifiés dans les temps impartis. Chaque projet perdu est une opportunité de croissance qui s'envole vers un autre cabinet ou une ESN concurrente.

Des profils de plus en plus experts

Le niveau d'exigence technique a explosé. On ne cherche plus simplement un informaticien, mais des experts en cybersécurité, des architectes data, des ingénieurs cloud ou des spécialistes du développement mobile. Cette hyper-spécialisation des métiers rend le sourcing complexe et nécessite une compréhension fine des compétences par les recruteurs.

Pourquoi les méthodes traditionnelles freinent votre croissance ?

De nombreuses structures utilisent encore Excel, des dossiers partagés ou de simples boîtes mail pour piloter leur activité. Ces méthodes présentent des failles critiques.

La dispersion de la donnée candidat

Lorsqu'un candidat envoie son CV, il atterrit souvent dans une boîte mail générique. Sans centralisation, l'information reste isolée. Un profil peut être excellent pour un projet géré par un manager à Lyon, mais rester invisible pour un autre manager à Paris. Cette dispersion empêche toute synergie au sein de l'équipe.

Le manque de réactivité face au client

Si votre réponse à un client prend trois jours car vous devez fouiller manuellement dans vos archives pour trouver le bon consultant, vous avez déjà perdu. Les entreprises qui réussissent sont celles qui disposent d'une base de données indexée, permettant d'extraire des profils pertinents en quelques clics.

Une expérience candidat dégradée

Le candidat d'aujourd'hui, qu'il soit jeune diplômé ou expert avec 10 ans d'expérience, attend de la transparence et du suivi. Un processus d'embauche lent ou désorganisé renvoie une image négative de l'ESN. Dans un marché où le salaire n'est plus le seul critère, la qualité du premier contact est décisive pour la signature du contrat.

La solution : Un logiciel de recrutement dédié aux ESN et SSII

Pour passer à l'échelle supérieure, l'utilisation d'un logiciel de recrutement pour ESN/SSII est impérative. C'est l'outil qui fait le pont entre la stratégie commerciale et la réalité RH.

Un vivier centralisé et une CVthèque intelligente

L'objectif est de transformer chaque interaction en donnée structurée. Une CVthèque candidats performante ne se contente pas de stocker des fichiers PDF. Elle permet de :

  • Catégoriser les compétences (langages, frameworks, outils).
  • Suivre l'historique des missions et des entretiens.
  • Identifier immédiatement les talents en intercontrat pour les repositionner.

Automatisation du sourcing et multidiffusion

Les recruteurs passent trop de temps à copier-coller des annonces. Un logiciel dédié permet de diffuser une offre de mission sur des dizaines de plateformes d'emploi en un clic. Cela garantit une visibilité maximale auprès des candidats actifs tout en libérant du temps pour l'approche directe.

Le matching : l'alliance de la data et de l'humain

Grâce à des algorithmes de recherche avancés, le logiciel peut suggérer les meilleurs profils pour un poste donné. Ce tri automatique permet d'éliminer les erreurs de casting dès le début du processus et de se concentrer sur les consultants ayant le meilleur potentiel d'intégration.

Structurer son processus : Conseils opérationnels

Recruter efficacement demande une rigueur méthodologique. Voici comment structurer votre pipeline pour maximiser vos chances de succès.

La phase de sourcing permanent

Le sourcing ne doit jamais s'arrêter, même quand tous vos consultants sont en mission. Il s'agit de nourrir votre vivier pour demain. Utilisez les réseaux sociaux professionnels, les forums techniques et les salons de diplômés pour identifier les talents de demain.

La qualification et l'entretien technique

En ESN, l'entretien RH ne suffit pas. Une évaluation technique rigoureuse est nécessaire pour garantir au client la qualité de la prestation. Que ce soit via des tests de code ou des entretiens avec des pairs, cette étape valide les techniques annoncées sur le CV.

La gestion des doublons et le suivi RGPD

La donnée est précieuse, mais elle doit être gérée légalement. Un bon outil de recrutement gère automatiquement les doublons (pour éviter de solliciter deux fois le même candidat) et assure la conformité RGPD, un point crucial pour la réputation de votre cabinet.

L'onboarding et le suivi de carrière

Le recrutement se termine vraiment à la fin de la période d'essai. En ESN, le suivi est d'autant plus important que le consultant travaille souvent hors des murs de son entreprise. Proposer des formations régulières et des points de carrière fréquents permet de limiter le turnover.

Cas pratique : Comment une ESN a transformé son recrutement

Prenons l'exemple d'une entreprise de services de 200 personnes. Avant d'adopter un outil dédié, elle mettait en moyenne 50 jours pour finaliser une embauche.

Problématiques identifiées :

  • Manque de visibilité sur les profils en intercontrat.
  • Processus de travail haché entre les ingénieurs d'affaires et les recruteurs.
  • Difficultés à recruter sur des niches comme la cybersécurité par manque d'historique.

Transformation avec Inasoft :

En centralisant les candidats dans une base partagée et en automatisant le sourcing, l'ESN a pu :

  • Réduire son temps de recrutement de 35%.
  • Augmenter son taux de transformation sur les appels d'offres de 20%.
  • Améliorer la satisfaction des consultants grâce à des missions mieux alignées avec leurs compétences.

Les avantages compétitifs d'un recrutement optimisé

Pourquoi investir autant d'énergie dans votre stratégie de recrutement ? Les bénéfices vont bien au-delà des RH.

  • Rentabilité accrue : Moins de temps de vacance entre deux missions signifie une meilleure marge.
  • Marque employeur forte : Dans le monde du numérique, les bruits courent vite. Une entreprise qui recrute bien attire naturellement les meilleurs.
  • Réactivité commerciale : Vos ingénieurs d'affaires peuvent s'engager auprès des clients avec la certitude que l'équipe pourra suivre.
  • Expertise technique préservée : En recrutant des profils variés (experts data, développeurs, supports), vous enrichissez le savoir-faire global de votre cabinet.

Conclusion : Le recrutement, nerf de la guerre des ESN

En conclusion, recruter dans une ESN est une activité stratégique qui nécessite une alliance parfaite entre agilité humaine et puissance logicielle. Le marché de l'emploi informatique est exigeant, mais il offre des opportunités de croissance immenses pour les structures capables de recruter intelligemment.

En abandonnant les outils génériques pour une solution spécialisée, vous offrez à vos recruteurs les moyens de réussir et à vos consultants des projets à la hauteur de leurs ambitions. Le succès de votre ESN se joue dès aujourd'hui, dans la qualité de votre vivier et la réactivité de vos processus.

 

Foire aux questions

Pourquoi est-il si difficile de recruter dans une ESN aujourd'hui ?

Le marché du numérique en France, particulièrement dans les grands pôles comme Paris, Lyon ou Nantes, est en situation de plein emploi. Les talents sont extrêmement sollicités, ce qui fait grimper les prétentions de salaire et les exigences en termes de télétravail. Pour une entreprise de services, la difficulté réside dans la capacité à proposer une mission attractive et un plan de carrière solide face à la concurrence des clients finaux et des éditeurs de logiciels.

Comment réduire le temps d'embauche d'un consultant informatique ?

La réactivité est la clé. Pour accélérer l'embauche, il est indispensable de :

  • Utiliser un logiciel de recrutement pour ESN afin d'automatiser le sourcing.
  • Maintenir une CVthèque candidats à jour pour éviter de repartir de zéro à chaque besoin.
  • Réduire le nombre d'étapes du processus (un entretien technique et un entretien RH sont souvent suffisants).
  • Avoir une vision claire de l'intercontrat pour mobiliser les ressources internes immédiatement.

Quel est l'avantage d'un logiciel ATS spécialisé pour les SSII ?

Contrairement à un outil généraliste, un logiciel dédié aux métiers du conseil permet de gérer la complexité du recrutement. Il facilite le matching entre les compétences d'un candidat et les exigences d'un projet client. De plus, il permet de piloter le vivier de développeurs de manière proactive, réduisant ainsi les périodes de latence entre deux missions.

RGPD et recrutement : ce que les professionnels RH doivent savoir

Aujourd'hui c'est la journée de la protection des données. Le RGPD (Règlement Général sur la Protection des Données) est en vigueur depuis mai 2018 et continue d'impacter profondément les pratiques de recrutement. Pour les professionnels RH, la conformité RGPD n'est pas une option : c'est une obligation légale qui touche chaque étape du processus de recrutement, de la collecte des CV à la gestion des viviers de candidats.

Le recrutement est l'un des domaines où les données personnelles sont les plus sensibles : identité, parcours professionnel, coordonnées, parfois même des informations sur la situation familiale ou la santé. Comprendre et appliquer le RGPD est donc essentiel pour protéger vos candidats et votre entreprise.

Le RGPD, concrètement c'est quoi ?

Il s'agit du règlement européen qui oblige les entreprises et les organisations à protéger les données personnelles des citoyens européens. Entré en vigueur le 25 mai 2018, il s'applique à toute entité qui collecte, traite ou stocke des données à caractère personnel.

Dans le contexte du recrutement, les données personnelles concernées incluent : les CV, les lettres de motivation, les coordonnées des candidats, les notes d'entretien, les résultats de tests, et toute information collectée pendant le processus de sélection. Chaque donnée doit avoir une finalité légitime et être conservée uniquement le temps nécessaire.

Le RGPD repose sur plusieurs principes fondamentaux : la minimisation des données (ne collecter que ce qui est strictement nécessaire), la transparence (informer les candidats de l'utilisation de leurs données), le droit d'accès et de rectification (permettre aux candidats de consulter et modifier leurs données), et le droit à l'effacement (supprimer les données sur demande).

Les sanctions en cas de non-conformité

Si vous collectez des données et ne respectez pas le RGPD, vous risquez des sanctions financières considérables. La CNIL peut infliger des amendes allant jusqu'à 20 millions d'euros ou 4% du chiffre d'affaires annuel mondial, le montant le plus élevé étant retenu.

Au-delà des sanctions financières, les conséquences d'une non-conformité incluent : l'atteinte à la marque employeur, la perte de confiance des candidats, et des complications juridiques qui peuvent paralyser votre activité de recrutement. En 2024, la CNIL a intensifié ses contrôles dans le secteur RH, rendant la conformité plus urgente que jamais.

Qui est concerné par le RGPD en recrutement ?

Toutes les organisations qui collectent des données de candidats sont concernées, sans exception :

Les entreprises de toutes tailles (TPE, PME, ETI, grands groupes), les organismes publics et les collectivités territoriales, les cabinets de recrutement et les agences d'intérim, les associations et les ONG qui recrutent. Le RGPD s'applique dès lors que vous recevez un CV par email, que vous publiez une offre d'emploi sur un jobboard, ou que vous constituez une CVthèque interne.

Comment être conforme au RGPD dans votre recrutement

La mise en conformité RGPD de votre processus de recrutement passe par plusieurs actions concrètes.

Nommer un référent données personnelles

Désignez une personne (DPO ou référent interne) qui aura pour mission de s'assurer que toutes les données collectées lors du processus de recrutement sont traitées conformément au RGPD. Cette personne sera le point de contact pour les candidats qui souhaitent exercer leurs droits.

Informer les candidats de manière transparente

Chaque candidat doit savoir quelles données vous collectez, pourquoi, combien de temps vous les conservez, et comment il peut exercer ses droits. Intégrez ces informations dans vos offres d'emploi, sur votre site carrière, et dans les accusés de réception de candidature.

Définir des durées de conservation

La CNIL recommande une durée maximale de 2 ans après le dernier contact avec un candidat non retenu. Au-delà, les données doivent être supprimées ou anonymisées. Un logiciel ATS conforme permet d'automatiser cette purge et de vous alerter lorsque des données arrivent à expiration.

Sécuriser les données des candidats

Protégez les CV et informations personnelles avec des mesures techniques adaptées : accès restreint par mot de passe, chiffrement des données, hébergement sécurisé en Europe. Évitez de stocker les CV dans des boîtes mail non sécurisées ou sur des disques partagés sans contrôle d'accès.

Utiliser un ATS conforme RGPD

L'utilisation d'un logiciel de recrutement conforme au RGPD est la solution la plus efficace pour garantir votre conformité. Gestmax intègre nativement les fonctionnalités nécessaires : consentement des candidats, gestion automatisée des durées de conservation, droit d'accès et de suppression, traçabilité des traitements, et hébergement sécurisé des données en France.

Suivez vos KPI RH pour mesurer l'impact de votre mise en conformité sur la qualité de vos recrutements et la confiance des candidats envers votre processus.

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GESTMAX est une solution logicielle complète vous permettant d’optimiser votre processus de recrutement de l’expression de votre besoin jusqu’à l’embauche du candidat sélectionné. 100% personnalisable, le logiciel Gestmax s’adapte à votre activité et à votre fonctionnement. Parce que les besoins de chaque société sont différents, Inasoft dispose d’une suite de modules spécifiques pouvant être installés à tout moment sur le logiciel de recrutement principal (entretiens vidéos, évaluations linguistiques…)

Sylvain

Sylvain

Responsable Communication et Marketing Inasoft